谢合清：咬定青山不放松

　　走进谢总办公室，首先映入眼帘的是一块“诚信经商诚实做人”的座右铭书法匾额。看见我们的到来，他热情地和笔者握手，示意坐在沙发上。

 

　　谢总大名叫谢合清，是重庆 市万州区顺丰农资有限责任公司董事长、总经理，是一个蛮多故事的人物呢。

 

　　他是供销社由计划经济到市场经济的见证人并亲力亲为者。说起自己的经历，他如行云流水一样侃侃而谈，令人唏嘘不已，感慨万千……

 

　　1980年9月，谢合清进入四川省万县地区农资站工作，随后以优异的成绩考入四川省温江农校农资专业学习，毕业后回到了原单位。那时还是国家计划经济时代，农资站也是一个炙手可热的好单位，此时的谢合清风华正茂青春正当年。他在农资站任政工干事，随后被提拔为办公室主任、总经理助理。

 

　　重庆市直辖后的1998年，谢合清任万州区农资总公司总经理。职务高了，服务地盘却小了。这一年，四川的原上级单位希望调走他。但他婉言谢绝了好意，毫不动摇地扎根在三峡这片沃土上。

 

　　面对市场经济的强大冲击，1999年供销社系统全面启动整体改制。2002年8月，万州区供销社控股组建了顺丰农资有限责任公司，谢合清又挑起了总支书记、董事长、总经理的重担。

 

　　供销人所走的路是艰辛的！

 

　　随着农民外出务工的大量增加，在家种地的越来越少，肥料销售量骤减，加上农资市场的放开，企业效益明显下滑。谢合清苦苦地思索着：企业要在个体经营户的“围剿”中获得生存和发展，必须要充分发挥在老供销社时期形成的网点、人才、资源等优势。

 

　　以服务促经营是企业生存的保证。谢总深谙此道。首先从企业的服务抓起。他就像当年的老供销人一样，下乡走村串户，渴了，喝农家的井水；饿了，和农民一起吃饭；累了，就歇在农家......了解农户、专业户、农业产业化基地、经销点的农资供应状况。那时，他如同开足马力的汽车，高速行驶在农资供应的道路上：别人在节假日休息，他却在转田坎；公司缺流动资金，他和职工们就用自家的房产证抵押贷款；病了，他坚持、再坚持......

 

　　功夫不负勤劳务实的人。2006年，企业在全区各乡镇村组建立健全了2000余个网点的农资网络服务体系，并辐射延伸到周边的开县、梁平及湖北利川等地，实施网络配送销售，那年企业的销售额大增。“送货上门还远远不够，服务必须转型升级，寻求服务新模式”，谢总经过深思熟虑，企业实施了又一新招：与上百家农业生产基地、专业合作社建立了“一对一”服务关系，为其提供从农资产品到使用技术的全方位服务。企业每年要推出2—3个以上农资新产品新技术，不断推进农业生产进步。

 

　　身为企业党支部书记的他，将党建工作与服务工作有机结合起来，以党员服务岗、先锋岗下乡、帮乡扶贫等为平台，长期坚持开展科技下乡活动。在谢总的带领下，全公司党员干部职工每年行程数万公里，发放宣传资料10多万份，开辟实验示范田地100多块，为3000多亩田地提供测土配方、精准施肥服务；开展各类培训会、院坝会近100余次，培训农民4000余人；接受庄稼医生专业培训的10余名党员，建立了庄稼医院3个，直接为农民农业服务，真正实现了经营与服务并重。

 

　　农家大春小春的田间地头，莫不活跃着顺丰农资人亲切的身影！供销人的“扁担精神”、“背篼精神”在新时期重新发扬光大。

 

　　为“三农”服务，是企业的核心职责。谢总经常对职工说，我们的企业姓农，是在党和政府的关怀下成长起来的，是在老供销社的基础上发展壮大的，我们不能忘记农村、农业、农民啊！在激烈的市场竞争中，在谢总的领导下，顺丰农资公司年年圆满完成区政府下达的农资保供任务，与区供销社另一家控股企业共同占有市场率达85%以上。同时，严把价格质量关，坚持为广大农民提供优质优价农资产品。假冒伪劣产品、坑农害农行为一直都是“零投诉”，充分发挥了农资供应主渠道的作用。

 

　　他们的服务获得了各级政府、部门、农民朋友的充分肯定和认可，企业被区政府确定为应急保供重点企业，并建立了重点仓库，也在全区广大农村、农民中树立起了供销农资企业服务“三农”的良好形象。

 

　　2015年，谢合清积极响应党中央对脱贫攻坚的号召，带领企业干部职工加入了帮扶贫困户脱贫的队伍。

 

　　夏天，炽热的阳光像火一样烧烤着田间地头，他仍多次带领技术人员到万州区茨竹乡的前堰、枣木、盛家等贫困村实地调研、测土配方、反复论证适合发展的产业和项目；他多次到2户帮扶对象家中走访，嘘寒问暖，开展慰问活动，了解实际情况，帮助制定脱贫措施。当谢总了解到在帮扶的贫困户中有一名叫罗毅的大学生，学习成绩很好，但因家庭贫困，打算退学到沿海城市务工的情况后，便慷慨解囊，每年与公司一起资助罗毅5000元，助其完成学业，并承诺毕业后为孩子介绍工作。谢总还在公司发起扶贫捐赠活动，全司员工捐助衣物60余件，现金5000多元。

 

　　这样“份外”的善事何止一件两件呢！                                                                                                                                      　　2008年，汶川地震后，谢总立即号召公司员工支援灾区，自己带头捐款捐物，谓之缴纳特殊党费。

 

　　2011年，谢总到后山镇检查销售点的工作，看见小学生们在风雨中像鸡娃儿一样躲在屋檐下吃饭，心里很不是个滋味。他一回到公司，就组织购买了400多套桌椅送到了学校，解决了山里孩子雨天吃饭遭淋的问题。

 

……

 

　　谢总在员工中享有良好的口碑，大家都称赞他是“五官端正”（指“嘴不馋、手不长、眼不斜、腿不懒、心不邪”）的好书记、好老总。在他榜样的力量下，全公司上下团结和谐、健康向上，形成了风清气正的良好氛围。

 

　　顺丰农资公司逐步发展壮大。十四年来，企业销售额年年攀升，从组建时的年销售额不足一千万元，发展到现在的年销售额六千万元。化肥的年销售量逐年上升，从公司成立之初的2万余吨到如今的5万余吨，职工收入也成倍增长。企业连年获得万州区供销社综合考评一等奖，连续五年获得“全国百佳农资经销商”、重庆市供销总社“先进集体”、合作厂家“优质客户”等荣誉。企业在经济效益丰收的同时，精神文明建设也获得累累硕果：顺丰党支部连续三年被万州区委表彰为“先进基层党组织”，多次被万州区供销社党委表彰为“先进党组织”。

 

　　整整36年，一直在为“三农”默默奉献的供销人，党和人民是不会忘记的。谢总两次被万州区委授予“优秀共产党员”的光荣称号，被万州区政府表彰为“抗旱救灾先进个人”，连续两届当选为万州区党代会代表。

 

　　“我做了一辈子的供销人，尽管只有三年就要退休了，但我还要为服务‘三农’尽心尽力”。当我们告别时，谢总若有所思淡淡地说道。